21. TRANSFORMANDO GESTORES EM LÍDERES COACH

Introdução
É preciso ampliar a definição de que gerenciar é obter resultados através de pessoas ou grupos com o mínimo de esforços inúteis e o máximo de benefícios para as pessoas e para a organização.

Gerenciar é uma arte com habilidades humanas, técnicas e políticas a serem desenvolvidas continuamente. Dentro desse contexto destacamos duas palavras: pessoas e resultados, as quais todos que exercem função de comando jamais podem esquecer. Para podermos potencializá-las, três ações se tornam imprescindíveis: planejar, comunicar e incentivar (motivação).

Acabaram os tempos de John Wayne que resolvia os problemas liquidando índios e bandidos. Agora vivemos a era do Coach, do desenvolvedor de pessoas.

Objetivo
Ampliar a competência interpessoal, administrativa e técnica dos profissionais que exercem função de gerência e supervisão, de modo que possam efetuar de forma mais eficaz a condução de seu grupo de trabalho e obter melhores resultados nas áreas de ação pelas quais são responsáveis.

Obter maior eficácia dentro do atual contexto de globalização e enxugamento por que passam as organizações, onde se tornou fundamental a capacidade de desenvolver as pessoas da sua equipe para otimizar resultados e minimizar recursos.

Metodologia
Programa desenvolvido em duas etapas: entrevistas para diagnóstico e treinamento propriamente dito.
O treinamento em sala se divide em dois módulos:

I - HABILIDADES DE GESTÃO: Desenvolve as necessárias competências e habilidades para a excelência nas atitudes gerenciais e obtenção de resultados;
II - TÉCNICAS COACH: Técnicas necessárias para melhor utilização das competências e habilidades gerenciais na prática do coaching.

Condições
O detalhamento do conteúdo programático, carga horária, logística e valor do investimento são definidos após reunião para customização do programa.